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勇立潮頭謀新篇
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團結奉獻,求實進取

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勇立潮頭謀新篇

作者:
郭慧英
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【摘要】:

第五次黨代會以來,公司新一屆領導班子遵循“五個堅持、七個必須”的指導思想和“三年打基礎、五年初見效、十年大發展”的發展思路,抓管理、謀發展、強基礎、保生存,一步步踏過泥濘、越過險灘,步入高質量發展的快車道。

破除堅冰  步入良性發展路

發展是第一要務,發展總是充滿艱辛。受國際金融危機的影響,公司生產經營陷入前所未有的低谷,舉步維艱。2010年3月31日,股份公司股票被冠“*ST”,面臨退市風險。關鍵時刻,公司新一屆領導班子在山西焦煤的關愛下,調整思路,以“壯士斷腕”的決心和勇氣,帶領廣大干部職工發起了一場保安全、保生產、促發展的自我改革、波瀾壯闊的管理攻堅戰。一年間,公司實現了收入超百億元,挖潛達兩億元,焦油加工、苯精制系統均達設計能力、焦炭產量創新高的優異成績,徹底扭轉了生產經營的被動局面。

2011年5月3日,對山西焦化人來說是一個值得開心的日子,股份公司股票由“*ST山焦”成功恢復為“山西焦化”,成為整個上交所2011年唯一一家一次性“去星摘帽”的上市公司,并恢復“造血”功能,為企業的后續發展和資本運作奠定了堅實基礎。

搶抓機遇  步入轉型升級路

順應時代發展的腳步,企業才能走得更快更遠。

隨著改革的深入,著眼長遠發展,從2014年開始,公司加快推進股份公司收購中煤華晉49%股權的重大資產重組工作?!斑@一重大舉措,為公司實現資產證券化、發揮上市公司融資杠桿作用提供了寶貴機遇,使企業總資產和凈資產大幅增加,企業負債水平大幅下降,有助于公司更快地走出行業困局?!惫厩逍颜J識到重組的重要性。        

然而,重組工作困難重重,關鍵時刻,省政府、省國資委、山西焦煤各級領導和相關部門大力支持。公司也不負重望,一邊做深做透內部挖潛、科技創新、優化產業結構等文章,一邊積極創新思維,以絕不氣餒、永不放棄的堅定信念,逢山開路,遇水架橋,使一次次陷入絕境的重組工作迎來希望。

2018年1月25日,歷時四年半的股份公司重大資產重組圓滿收官,成為山西省國有上市公司最大規模的一次資產收購,這在全省18家國有控股上市公司中尚屬首家,在全省國資國企改革中起到了重大示范引領作用,為山西借力資本市場深化國資國企改革趟出了一條新路,為公司轉型升級插上了騰飛的翅膀。

作為焦化板塊的核心承載,公司搶抓全省焦化產能整合戰略機遇,全力打造千萬噸級焦化生產基地。7月19日與山西三維瑞德焦化有限公司、山西陸合集團遠中焦化有限公司簽署了戰略合作框架協議,標志著焦炭產能整合邁出了堅實一步,提升了產業集中度和市場話語權,讓公司的發展前景更光明、路徑更明確。

管理提升  步入創新發展路

創新是企業發展的不竭動力。2011年,公司新一屆領導班子審時度勢,提出了“五個堅持、七個必須”的指導思想和“三年打基礎、五年初見效、十年大發展”的發展思路。

公司轉變機制,推行“模擬法人運行、模擬市場核算”,以市場為導向、以利潤為中心、以成本為主線,讓外部市場因素與企業內部經營實現有機融合,形成“事事有指標、處處有考核、人人會算賬”的良好機制。瞄準同行業先進水平、全面開展對標管理,立足噸焦成本降150元的目標比學趕超。全面推進契約化管理,建立了責任明確、自主管理、自主經營的管理新機制,在去年試點單位的基礎上,公司對標山西焦煤2019年契約化目標任務,強化目標導向,突出個性化考核,全員自主經營意識顯著增強,生產經營建設呈現勃勃生機。公司以優質服務、最大限度滿足客戶需求,充分發揮企業市場銷售品牌優勢,積極開展外采統銷,產品產銷率和貨款回收率連續三年創新高。

同時,公司創新管理機制,實施大宗物料進出廠一卡通項目,實現了各部門數據共享,有效控制了業務過程中不規范行為;在生產區域投用門禁系統,實行車輛“戶籍化”管理,對每臺車輛都進行GPS定位監控,杜絕了運輸過程中違規作弊行為;生產調度指揮系統本著裝置填平補齊、物料消耗最經濟的原則,深挖裝置潛力,各項經濟指標全線飄紅。2018年,公司從多年的虧損大戶一舉成為山西焦煤最大的利潤貢獻戶。

主動作為  步入安全發展路

“安全工作事關群眾福祉、關乎企業穩定和發展大局,是我們必須長期抓好的基礎工作?!惫绢I導班子主動適應安全新常態,堅守底線思維不動搖,本質安全型企業建設初見雛形。

公司提出并實施了“生命至上,規章至尊”“在我的轄區作業,提供安全環境,是我的責任;依法依規管理,是我的權利。在我的轄區作業,享有安全環境,是你的權利;遵章守紀作業,是你的責任”等安全理念,使安全管理呈現出穩定向好的態勢。完善了“黨政同責,一崗雙責,失職追責”安全生產責任體系,按照“誰主管、誰負責”原則,強化安全責任追究制度,落實領導帶班制度,規范各級走動管理;成立安全包保督導組和安全檢查小分隊,做到安全包保全覆蓋、安全督查全天候;以“五統一”“三必須”“四熟悉”理念加強施工現場管理,整肅施工作業紀律;深入開展了安全生產標準化達標創建工作、安全“零容忍”“無隱患車間、無故障班組”“人人都是安全員”“反三違”等活動以及各種安全培訓、應急演練,增強了職工的安全防護意識,企業安全風險防控能力顯著提升。

提標改造  步入綠色發展路

“以實際行動爭當守護藍天碧水凈土的先鋒隊,勇做焦化企業轉型升級的排頭兵,樹立焦化行業綠色發展的新標桿?!惫卷槕鷳B文明建設新要求,貫徹落實“綠水青山就是金山銀山”理念,樹立了企業綠色發展的新形象。

瞄準現場管理薄弱環節,打響了一場全員參與的創建“清潔文明企業”戰役;加大環保投入力度,開展美化亮化工程,建設花園式工廠;全力推進環保設施升級改造,以高于國家標準和行業標準的要求,累計投資15億元,建成了焦化廢水深度處理及中水回用項目,全力向廢水零排放進軍;建成了焦爐煙氣脫硫脫硝及配套余熱回收項目,主要污染物排放達到特別地區限制排放標準;建成了煤場全封閉和焦爐機側除塵項目,無組織排放得到有效治理;成立了環境監督檢查大隊,堅持全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效原則,強化動態檢查;堅持每年開展記者環保行,以新聞監督促進環境整治;建立環境保護約談、責任追究等17項環保規章制度,設立了環保專項獎勵等,以制度升級促環保升級。

轉變思維  步入科技興企路

科技創新是引領發展的第一動力。

依托專業技術隊伍和管理優勢,公司先后組建了誠立信公司和對外技術服務分公司,使山西焦化技術服務品牌進城入市、漂洋過海、走向世界。技術咨詢服務分公司積極拓展外部市場,為賽鼎工程、中鋼設備、武鋼、古縣利達等提供技術服務,創收顯著。

致力于科技興企,公司加快推進技術裝備升級,打造企業核心競爭力。建立了配煤實驗中心,擁有國內先進的40kg和300kg電加熱試驗焦爐及配套相關的煤焦分析實驗設備,依托多年的煤質分析經驗和數據優勢,建起全省最大、多達199個煤種的焦煤煤質分析數據庫,研發建成了國內首創的精細化智能配煤專家系統,為國內外20多家焦化企業提供了上百套配煤方案。公司技術中心強化技術創新、技術攻關、技術研發和技術應用,著力解決生產瓶頸和突出難題,提高裝置運行質量和效益,先后實施技改攻關287項,獲得國家發明專利4項、實用新型專利24項,獲得省部級科技進步獎15項,苯產品回收率、焦油產品回收率、入爐煤成本等代表性指標穩居行業第一梯隊。

公司全力打造信息化、智能化的樣板工廠,圍繞“自動化減員、智能化提效”目標,建成調度集控信息中心,推進技術裝備升級;瞄準“高精尖”技術領域,積極儲備轉型牽引性項目,以微波技術應用為核心,開展大功率CVD人造金剛石技術研究、碳纖維技術開發、全光譜太陽燈、氫能源利用等,推動新興技術取得新進展。

如今,公司已發展成為一家集煤焦化生產、銷售及技術服務為一體的大型煤炭綜合利用企業,初步形成了“依化配焦、焦化并舉”的發展格局,構建了遍布全國25個省、130余個市(區)的銷售網絡,為國家和地方經濟發展作出了突出貢獻。先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國環境保護先進單位、全國石油和化工行業節能減排先進單位、中國AAA級信用企業、全國文明誠信示范單位等榮譽稱號,連續十多年被評為中國化工企業500強,“山焦”商標被評為中國馳名商標。 

潮平岸闊催人進,風好揚帆正當時。站在新的歷史起點,公司將聚焦“打造全國獨立焦化旗艦企業”“建設一流的現代煤化工園區”兩大目標,積極推進千萬噸級焦化基地建設,書寫山西焦化更加燦爛壯麗的篇章,向“百年山焦”再出發。

(責任編輯:張丹)

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